天津钢管集团安全生产制度

天津钢管集团股份有(yǒu)限公司安全生产制度一树牢安全发展理(lǐ)念

坚守安全生产底線(xiàn)一要树牢安全发展理(lǐ)念，进一步压实安全生产责任；二要深刻汲取各类事故教训，深入分(fēn)析查找短板弱项，将责任传导压实到每个环节、每个岗位和职工；三要推动落实“人防、技防、工程防、管理(lǐ)防”措施，解决工作难点、痛点问题推进检查整改提升持续夯实管理(lǐ)基础

一要结合应急部执法检查和集团诊断检查，举一反三做好各项检查问题整改；二要深入落实总经理(lǐ)部领导、厂部一把手安全履职和分(fēn)片包干工作；三要加大安全投入和教育培训力度，提升全员安全素质。

三扎实落实治本攻坚三年行动各项部署

一要坚持问题导向，做到“底数清、情况明、管得住、不失控”；二要盯紧抓实隐患整改，对排查出的问题隐患实行清单化管理(lǐ)，实行闭环管理(lǐ)；三要严格监督检查，公司早会通报的问题各厂部要举一反三做好同类问题整改，杜绝问题反复出现。

四加强双重预防建设

强化班组安全管理(lǐ)

一要持续完善双重预防机制；二要广泛开展风险告知和培训，积极开展宣贯教育；三要依据风险辨识评价和管控措施的制定，形成清单，分(fēn)级排查，逐级落实具體(tǐ)措施；四要建立《检查问题整改跟踪台账》，进一步规范提升现场安全管理(lǐ)。

五抓实消防安全攻坚

提升相关方安全管理(lǐ)

一要充分(fēn)认识做好消防安全工作的极端重要性；二要全面排查整治各类隐患；三要扎实推进火灾高危单位消防安全评估等工作，深入开展消防安全培训、演练；四要持续推进相关方安全管理(lǐ)提升，增强相关方单位的法律意识和责任意识。

六加强重大风险管控

抓好节假日安全生产

一要梳理(lǐ)排查辖區(qū)内皮带机运行安全风险，实行清单化管理(lǐ)；二要发挥集团后备安全专家和专业检查组作用(yòng)，制定并落实各专业重点检查内容；三要落实安全管理(lǐ)责任；四要加强应急值守，确保节假日期间生产平稳顺行；五要做好“安全生产月”期间各项活动；六要密切关注天气和温度变化。

要针对查改出来的违章、隐患，高度重视，加强复评、复查；结合武汉安环院专家授课内容，认真思考隐患来源，找好切入点，分(fēn)析原因，落实责任。

二要厘清“一岗双责”、全员安全生产责任制的“责任清单”，量化底線(xiàn)标准，充分(fēn)整理(lǐ)、提炼内容，逐一落实，做到按单履责、按单追责、按单负责。

三要思考“极致成本、极致效率”对安全工作的影响；思考人事制度改革、优员对安全工作带来的不确定因素；思考新(xīn)人、新(xīn)员工安全培训是否到位；思考推进50人以下常年相关方队伍的优化整合。

四要把防范化解安全风险，摆在更加突出的位置，有(yǒu)针对性地再强调、再部署、再严查，认真分(fēn)析查找安全问题隐患，严防各类事故发生。

五要对照本单位（部门）职责所辖范围内的安全工作，进行有(yǒu)针对性地思考和评估，特别是近日中信泰富特钢集团、福道安全大检查发现的问题，相关单位要举一反三抓紧落实整改。

六要做好预警和双控工作，加快推进预警监控平台项目建设进度，确保年内完成相关数据上传至國(guó)家监管平台；做好双控重点的两个单元系统，满足特种作业实行网上审批+现场监护的要求。

七要做好持证上岗工作，目前人力资源部已按照配置要求，支持炼铁厂完成相关岗位取证工作，下一步对照各岗位取证需求，做好自查和培训取证事项。

八要做好消防安全工作，公司作為(wèi)重点监控对象，要制定专项规划方案，从标准、要求、运行措施等方面，缩小(xiǎo)差距、改进提升。

九要做好交通安全工作，在公司重点部位安装测速装置，引导职工遵守《员工行為(wèi)规范》，做好重点部位的防破坏工作。